對企業(yè)實(shí)施“一對一”蹲點(diǎn)幫扶、給予相關(guān)企業(yè)減免稅收和房租……在這個不尋常的“開工季”，走訪江西南昌各個開發(fā)區(qū)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)赝ㄟ^筑牢“安全屏障”，精準(zhǔn)施策、創(chuàng)新管理，積極推動企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

　　“硬核”防疫筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全屏障”

　　測量體溫、全身消毒、更換口罩，工裝……在位于南昌高新區(qū)的捷德（中國）科技有限公司，員工們只有嚴(yán)格按照“入廠三部曲”流程進(jìn)行防疫措施，才能進(jìn)入車間進(jìn)行生產(chǎn)。

　　復(fù)工復(fù)產(chǎn)，安全第一。在南昌高新區(qū)，企業(yè)紛紛開啟“硬核”防疫模式，筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)“安全屏障”。

　　在南昌歐菲光未來科技城，企業(yè)在政府幫助下成立了疫情防控工作組。員工回流統(tǒng)計組、測溫隔離組、廠區(qū)宿舍消毒組……各小組分工協(xié)作，對人員進(jìn)行嚴(yán)格管控、環(huán)境消毒、疫情宣傳、物資籌備，確保防控措施落實(shí)到位。企業(yè)負(fù)責(zé)人介紹，目前在廠員工總數(shù)已達(dá)3000多人，各項(xiàng)防控工作正平穩(wěn)有序開展。

　　走進(jìn)華勤通訊南昌制造中心員工宿舍，可以看到每層宿舍都設(shè)置了留置觀察點(diǎn)，并配備了基本日用品、醫(yī)用品。“所有從外地返崗的員工，需在觀察點(diǎn)隔離14天，無癥狀后方可上崗。”華勤通訊人事行政總監(jiān)胡成忠介紹。

　　“凡經(jīng)開區(qū)防疫指揮部審核認(rèn)定完成集中留觀的企業(yè)員工，按每人200元標(biāo)準(zhǔn)給予企業(yè)留觀工作補(bǔ)貼。”為支持復(fù)工企業(yè)設(shè)立獨(dú)立的集中留觀點(diǎn)，南昌高新區(qū)出臺相應(yīng)補(bǔ)貼政策，目前園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)均已設(shè)置集中留觀點(diǎn)。

　　為引導(dǎo)企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，園區(qū)采取“彈性錯峰復(fù)工、分類分步實(shí)施、統(tǒng)籌兼顧安排”的方式，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和疫情防控情況要求企業(yè)分批錯峰復(fù)工。截至2月12日，南昌高新區(qū)共有583家企業(yè)提出復(fù)工申請，已有107家復(fù)工，其中規(guī)上工業(yè)企業(yè)59家，復(fù)工率33.3%，返崗人員達(dá)1.44萬人。
 

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