中國企業(yè)既連著全球供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈，也是大量海外工程的承建者。僅2019年，中企承包的1億美元以上海外項目就有506個。新冠肺炎疫情發(fā)生后，這些項目是否能正常運行？接著干、加油干！記者了解到，目前各相關(guān)中國企業(yè)正全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，穩(wěn)定全球產(chǎn)業(yè)鏈、暢通國際供應(yīng)鏈、保障項目工程順利實施。

 

　　春節(jié)期間連續(xù)施工

 

　　——不少中方員工放棄回國休假，企業(yè)合理調(diào)配當(dāng)?shù)刭Y源，項目持續(xù)推進

 

　　跟國內(nèi)情況不同，歷年來許多中企的海外項目在春節(jié)期間不停工，甚至是抓緊快干的好時候。今年，受疫情影響，不少項目提前做好預(yù)案，為正常施工留足空間。

 

　　“疫情發(fā)生后，我們動員各參建單位員工發(fā)揚國家電投上海電力‘三千精神’，千言萬語、千辛萬苦、千方百計開展工作，充分發(fā)揮目前留守項目現(xiàn)場約120名管理人員的作用，所有管理人員取消了周六周日休息，原計劃春節(jié)后回國休假的計劃全部取消，視疫情發(fā)展再行安排。”胡努特魯電廠副廠長李曉峰說。

 

　　國家電投上海電力下屬的胡努特魯燃煤電廠項目，是中國“一帶一路”和土耳其中間走廊倡議下的重點項目，也是迄今為止中資企業(yè)在土耳其最大的直接投資項目，實現(xiàn)了中國資金、技術(shù)和設(shè)備抱團出海。目前，電廠項目正常開展施工。

 

　　在哈薩克斯坦，中國電力札納塔斯風(fēng)電項目公司第一時間組成防疫小組制訂防控預(yù)案，同時與使領(lǐng)館充分對接，在嚴(yán)格按照各項要求做好防控工作的同時，項目建設(shè)也絲毫沒有松懈。

 

　　札納塔斯項目現(xiàn)場130余名工人中有近五成是當(dāng)?shù)貑T工，在尊重哈薩克斯坦當(dāng)?shù)亓?xí)俗的前提下，考慮項目工期及建設(shè)需要，整個春節(jié)假期均未停工。放立鐵塔、架線、接線、調(diào)試、裝修……各項工作有序推進著。札納塔斯項目全體員工在風(fēng)雪中“戰(zhàn)斗”，為力爭項目早日并網(wǎng)發(fā)電而努力。

 

　　在巴基斯坦，卡洛特水電站工程建設(shè)也在有序推進。春節(jié)期間，896名中方建設(shè)者和4370名巴方建設(shè)者堅守在項目一線，力保今年防洪度汛、下閘蓄水目標(biāo)實現(xiàn)。

 

　　卡洛特水電站是“中巴經(jīng)濟走廊”優(yōu)先實施項目，是三峽集團和中國水電行業(yè)第一個被寫入中巴兩國政府聯(lián)合聲明的項目。電站建成后，每年可提供約32億千瓦時的清潔電能，將為巴基斯坦經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的能源支持。

 

　　能源、交通、電力、水利……在遍布海外的各類項目上，工程建設(shè)者們鼎力合作、堅守一線，為特殊時期的平穩(wěn)運行保駕護航。

 

　　國務(wù)院國資委秘書長彭華崗說，中央企業(yè)在海外的項目大量雇傭當(dāng)?shù)貑T工和國際員工，他們積極借助當(dāng)?shù)睾偷谌�方力量，確保中央企業(yè)在境外不同國家的項目合理調(diào)配資源、有序推進。

 

　　海外抗疫落細落實

 

　　——確保不把疫情帶出國門，確保境外人員安全

 

　　面對疫情，中國企業(yè)海外項目紛紛采取行動，將防疫工作落實到一線員工。同時，對企業(yè)赴境外人員嚴(yán)格把關(guān)。

 

　　國家能源集團國華電力公司第一時間部署海外抗疫工作。早在1月20日，公司在印尼的爪哇項目就召開疫情防控緊急會議，迅速布置各項防控工作，其他駐印尼單位也先后開展行動。

 

　　全面開啟防控模式。統(tǒng)一對辦公區(qū)域、控制室及宿舍、食堂、活動中心等人員聚集場所全面消毒，定期通風(fēng)，保持空氣清潔；調(diào)整食堂食品供應(yīng)；嚴(yán)控需要人員聚集的會議安排，會議盡量采用遠程形式或電話會議形式……從生活到辦公，均嚴(yán)格遵照防疫要求。

 

　　防疫落實到員工。公司將預(yù)防知識傳達到每一位職工，同時采購防護、消毒、隔離等相應(yīng)物資器材，保證防護口罩?jǐn)?shù)量充足，儲備一定數(shù)量的防護服、醫(yī)用手套、護目鏡等必備器具。目前個人防護物資已發(fā)放到每一名員工。

 

　　嚴(yán)格把關(guān)人員管控。為確保萬無一失，駐印尼各單位控制人員往返，在國內(nèi)疫情正式解除前，國內(nèi)人員暫緩返回印尼，同時不再安排人員回國休假和出差。對必須返回現(xiàn)場的人員，要求在雅加達隔離點單獨隔離觀察2周，無相關(guān)感染癥狀后方可返回項目現(xiàn)場。同時，廠內(nèi)嚴(yán)格實施封閉化管理，查驗進出人員信息及身體狀況，確保廠區(qū)安全。

 

　　值得一提的是，一些海外項目現(xiàn)場人員并不多，疫情防控更增添了壓力，但安全責(zé)任始終放在首位。

 

　　針對海外員工疫情防控工作，國務(wù)院國資委1月30日向中央企業(yè)印發(fā)緊急通知。當(dāng)前，中央企業(yè)已采取了一系列措施，包括：要求中央企業(yè)集團公司統(tǒng)籌安排赴境外人員的數(shù)量，事先征得駐在國使領(lǐng)館同意。由于央企海外項目多，以往赴境外人員都由子公司、分公司自行安排。對赴境外人員進行嚴(yán)格健康把關(guān)，包括家庭成員的健康調(diào)查，確保不把疫情帶出國門。要采取更為嚴(yán)格的隔離措施。加強對已派出人員的健康監(jiān)控，對境外人員每天的活動軌跡、身體狀況進行確認，確保發(fā)現(xiàn)苗頭及時處置，確保境外人員安全。

 

　　海外項目頻頻報喜

 

　　——視頻調(diào)度生產(chǎn)、一人多職補缺、培訓(xùn)當(dāng)?shù)貑T工，生產(chǎn)能力逐步恢復(fù)

 

　　一手抓防疫，一手保生產(chǎn)。近期，海外項目頻頻傳來好消息。

 

　　在巴西，圣西芒電站整體運行平穩(wěn)，截至2月12日，本年度已經(jīng)累計完成發(fā)電量9.930億千瓦時。

 

　　圣西芒電站是國家電投海外公司2017年通過巴西政府特許經(jīng)營權(quán)拍賣取得30年特許經(jīng)營權(quán)的大型水電站。疫情發(fā)生后，圣西芒電站緊急建立和啟動疫情應(yīng)急方案，協(xié)調(diào)和支持已在駐地的中方生產(chǎn)人員和當(dāng)?shù)貓F隊，確保全球資產(chǎn)安全和各項生產(chǎn)工作的正常運營管理。

 

　　1月22日至2月11日，國家電投上海電力所屬日本公司在大阪、三田、筑波的3個光伏發(fā)電項目共計發(fā)電量為278.68萬千瓦時，其中大阪項目發(fā)電量較去年同期上漲35.92%。

 

　　“以穩(wěn)定項目生產(chǎn)來支持國內(nèi)抗擊疫情，這是我們遠在海外的人可以做的。”國家電投上海電力日本公司董事長章健說。

 

　　在全球各地，為保障項目穩(wěn)健運行，中國企業(yè)正各顯身手。

 

　　在安哥拉卡約新港項目，中國交建的對策是：設(shè)置專人對接安哥拉衛(wèi)生部、民航局等部門，充分啟用網(wǎng)絡(luò)辦公等手段。面對中方人員暫緩返安的情況，在安中方員工一人多職、互相補缺，同時緊急招聘、集訓(xùn)安籍員工進行補充，為項目即將進入快速施工期做好人機料、工藝方案、施工計劃、后勤保障等準(zhǔn)備。

 

　　中國冶金地質(zhì)總局在泰國設(shè)立了黑旋風(fēng)（泰國）公司。在適當(dāng)延長假期的情況下，冶金地質(zhì)總局通過視頻方式對生產(chǎn)過程進行遠程指揮調(diào)度。與此同時，聯(lián)系非疫區(qū)的中方管理人員迅速趕往泰國公司開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。目前，生產(chǎn)能力正逐步恢復(fù)。

 

　　中國建材集團所屬中材國際、中國建材工程、中材節(jié)能等企業(yè)科學(xué)規(guī)劃、合理安排，新簽3項海外水泥、石膏板、房屋等工程合同，新簽2項海外設(shè)備供貨合同；全力保障110多項海外水泥、玻璃、光伏、節(jié)能等工程的建設(shè)進度，其中多個項目成功點火或產(chǎn)品下線。

 

　　“我們相信只要措施到位，中央企業(yè)一定能夠克服困難，推動海外項目的順利實施。”彭華崗說。