在嚴峻的疫情面前,中化集團黨組對疫情防控作出全面部署,中化集團下屬能源、化工、農業(yè)、地產、金融五大事業(yè)部和總部各部門黨組織發(fā)起全民“戰(zhàn)疫”,凝聚起眾志成城抗擊疫情的磅礴力量!
2月5日,2020年中央一號文件重磅發(fā)布。每年“一號文“都是對”三農“領域重點工作的部署,在今年這場全民戰(zhàn)“疫”中也不例外,由此可見中央對于穩(wěn)住農業(yè)基本盤、發(fā)揮”三農“壓艙石作用的高度重視。作為農業(yè)國家隊,中化集團又是怎樣做到一手抗擊疫情、一手備戰(zhàn)春耕呢?今天,小化就帶您走近永遠在沖鋒的Mapper們。
一場來勢洶洶的疫情,令人猝不及防,也牽動著無數(shù)人的心。疫情爆發(fā)后,中化集團農業(yè)事業(yè)部黨委高度重視,黨委書記、總裁覃衡德多次對中化農業(yè)在湖北各單位的疫情防控工作給予直接指導,對事業(yè)部整體防疫作出安排。同時,中化農業(yè)嚴格落實國家關于疫情防控及集團各項指示要求,制定《新型冠狀病毒型肺炎防控應急工作方案》,成立疫情防控工作領導小組,迅速抓實抓細疫情防控各項工作。
1月29日,中化農業(yè)黨委召集管理團隊,通過視頻形式召開專題討論會議,兩個多小時的討論,確立中化農業(yè)當前“一手抗擊疫情、一手備戰(zhàn)春耕”,防疫與春耕兩不誤的工作思路。中化農業(yè)建立疫情防控工作聯(lián)動機制,確保遇到突發(fā)情況時第一時間響應,同時積極尋找防疫物資貨源,保障員工安全、保證按時復工。
農安天下安,安農安天下。在黨中央統(tǒng)一領導下打響的這場疫情防控人民戰(zhàn)爭中,中化集團以強烈的政治責任感和緊迫感,與時間賽跑、與疫魔較量,中化Mapper在沖鋒!
抗疫情,與疫魔較量
MAP糧作事業(yè)部
打響農村防疫“大會戰(zhàn)”
農村防疫是短板,為加強對核心疫區(qū)的疫情防控支持,補齊農村防疫工作短板,中化農業(yè)聯(lián)合揚農集團以及戰(zhàn)略合作農機企業(yè)共同啟動“保耕奪冠”鄉(xiāng)村聯(lián)合防疫消殺公益項目,通過“捐贈消毒液+組織農機噴藥+提供作業(yè)維保支持”的方式加入農村防疫“大會戰(zhàn)”,將為疫情重災區(qū)湖北省的6個縣及其他地區(qū)的鄉(xiāng)村公共區(qū)域開展集中消毒殺菌工作。
此外,中化農業(yè)全國MAP技術服務中心也將按照各地防疫工作安排,積極協(xié)調各方資源,組織MAP鄉(xiāng)村服務站、農機合作社,投身地方防疫工作,堅決遏制疫情蔓延勢頭,助力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
MAP糧作兩湖省區(qū)
MAP中心變身醫(yī)療物資生產中心
疫情蔓延,為擴大產能,確保保供醫(yī)療物資的生產,湖北仙桃市政府1月27日晚緊急增加3個新的防護物資生產中心,糧作MAP兩湖省區(qū)的湖北仙桃MAP技術服務中心作生產中心在列。疫情就是命令,防控就是責任,接到通知,仙桃Mapper積極配合現(xiàn)場清理、隔離、消毒、防護等工作。將門口員工宿舍協(xié)調出一間,中心一樓的農友之家、會客室、開水房等區(qū)域敞開,全天候提供給應急加工生產的相關人員辦公、休息使用。在全力配合政府共同做好廠區(qū)內的安全生產的同時,對接中化集團消毒液物資的捐贈。
MAP糧作陜晉省區(qū)
我們的Mapper化身防疫消毒員
2月3日起,正式復工后的MAP糧作陜晉中心在對廠區(qū)進行全面消毒后,充分發(fā)揮MAP平臺優(yōu)勢,聯(lián)合MAP鄉(xiāng)村服務站積極與合作伙伴,義務為當?shù)剜l(xiāng)村進行消毒防疫,此舉得到了涇陽縣、三原縣、大荔縣縣鄉(xiāng)各級政府的高度認可。永濟技術服務中心被列為永濟市農業(yè)農村局消毒防疫工作的三家實施單位之一。非常時期,中化MAP將利用平臺優(yōu)勢積極配合地方防疫工作,補齊農村防疫短板,帶領農民一起抗擊疫情。
△Mapper利用農用打藥機為鄉(xiāng)村道路噴灑消毒液
基礎肥兩湖大區(qū)
全員在家辦公杜絕感染
1月23日,武漢宣布“封城”,這座“九省通衢”的城市按下“暫停鍵”。在疫情防控關鍵之時,中化化肥基礎肥兩湖大區(qū)為減少員工交通途中感染病毒的風險,實行全員在家辦公機制;加強疫情防控知識宣貫,疫情防控小組積極在大區(qū)工作群內實時發(fā)布疫情防控有關情況,宣傳防控知識,提高全員警惕性和防控能力;建立身體情況定期報告制度,全員每天兩次在工作群里上報個人健康情況;配合政府做好疫情防控工作,要求全體員工不信謠、不傳謠,團結一心,樂觀積極面對。大區(qū)全體員工團結一致,共克時艱,竭力打贏擔當作為的防疫“主動戰(zhàn)役”。
中化長山
疫情無情,互助有情
中化長山在做好企業(yè)自身防控疫情工作的同時,心系社會,盤點庫存消毒劑存儲量,主動與當?shù)匾咔榉揽刂笓]部、醫(yī)院等單位聯(lián)系,第一時間將可比兌50噸消毒水的消毒劑送到他們手中。在得知集團總部缺少消毒水后,中化長山派郭君、葛海超二位員工,驅車往返2000多公里,將可比兌30噸消毒水的消毒劑送往北京。
農化BU
統(tǒng)一部署,高效執(zhí)行
農化BU所有子公司均成立疫情防控工作小組,嚴格按照中化集團、農業(yè)事業(yè)部和揚農股份要求,落實疫情防控工作方案,建立公司“新型冠狀病毒防疫群”管理微信平臺,及溝通防疫工作信息。針對節(jié)后復工的防控工作召開視頻會議,優(yōu)士、優(yōu)嘉、中化作物、沈陽科創(chuàng)、農研公司分別視頻參會。截止發(fā)稿,揚農股份及其下屬子公司3065名員工共為疫區(qū)愛心捐款354891.6元。
沈陽科創(chuàng)對近期從外省返回公司員工,進行統(tǒng)一隔離,由黨支部每日探訪,并將生活必需品等送到隔離員工手中,幫助他們順利度過隔離期;及時發(fā)放各類防控物資,并開展后續(xù)防疫物資采購工作。
戰(zhàn)春耕,與時間賽跑
分銷東北大區(qū)
防疫情此時不見,保春耕工作照干
戰(zhàn)疫情保春耕,都不容緩。2月5日上午9點,中化化肥分銷東北大區(qū)線上直播會啟動,通過網(wǎng)絡直播與合作伙伴、經(jīng)銷商或和種植大戶探討當前疫情對農資經(jīng)營的影響以及應對措施,聯(lián)合發(fā)力保春耕,高峰時接近1萬人在線觀看。眼下,疫情當前,中化Mapper們不能像以往那樣下鄉(xiāng)串村、走進田間地頭,面對面與種植戶進行溝通交流,而是通過新媒體直播與種植戶、合作伙伴互動。目前,中化化肥分銷東北大區(qū)已組建47人的專家網(wǎng)絡直播營銷團隊,設立小區(qū)域經(jīng)理、技術經(jīng)理以及省級技術專家,在線為種植戶提供技術指導和營銷服務。
分銷蘇皖大區(qū)
“螞蟻搬家” 卸貨到村頭
疫情防控期間,化肥營銷服務最大難題是鄉(xiāng)村道路上設起了各式各樣的“關卡”。而小麥追肥季節(jié)即將到來,如果肥料供應不上,對于種植戶來說無疑會造成巨大的經(jīng)濟損失。中化化肥分銷蘇皖大區(qū)一線Mapper各出奇招,有的提前聯(lián)系好村里的網(wǎng)點用小車來村口分撥,卸貨工人像螞蟻搬家一樣將大車上的肥料一包包扛到小車上,送進村子。同時為提升業(yè)務技能,組織線上培訓會,培訓產品和技術知識,磨刀不誤砍柴工。他們還利用抖音、快手、今日頭條、公眾號等線上平臺大力宣傳產品和技術,保障種植戶春耕用肥。
基礎肥事業(yè)部
肥易通+肥達達解決農資運送難
春節(jié)過后正是農業(yè)生產的高峰,因為疫情防控,各地區(qū)出現(xiàn)了運輸車輛和裝卸勞力嚴重短缺情況,農業(yè)生產物資面臨著工廠開不了工、開了工運不出去的局面。面對難題,基礎肥事業(yè)部利用線上肥易通平臺,與同為央企的運輸企業(yè)中儲智運聯(lián)手解決農資物流問題,目前肥易通平臺注冊用戶已突破10萬+,在線上為客戶提供化肥3萬余噸,通過肥達達物流平臺線上運輸近1.2萬余噸。
基礎肥山東大區(qū)
承諾不跟風漲價、確保農資供應
雖然物流受阻,但中化化肥基礎肥山東大區(qū)奮戰(zhàn)春耕的腳步?jīng)]有停滯,他們召開春季經(jīng)營啟動會議,全員在線到崗,部署抗擊疫情及春季經(jīng)營工作。工廠開工延后,客戶采購原料運輸困難,基礎肥山東大區(qū)發(fā)揮物流優(yōu)勢,做到線上線下組合支持,疏導農資供應鏈并承諾不跟風漲價,同時要求全員密切關注工業(yè)客戶復工計劃及農業(yè)種植用肥進展,做到快速響應每一筆訂單。
基礎肥華東大區(qū)
運送快達,讓農民得實惠
疫情緊迫,春耕在即,中化化肥基礎肥華東大區(qū)為保障農資貨物快速運達,制定了“運送快達”方案,采取使用當?shù)毓と、當(shù)厮緳C、當?shù)剀囕v接貨的辦法,全員佩戴口罩,上崗前量體溫,分批次進庫裝貨,避免人員聚集,并且嚴令物流服務商不允許跟風漲價,一系列舉措不僅獲得了當?shù)毓芾聿块T的認可,還讓農民享受到了看得見的實惠。
MAP糧作河北省區(qū)
把農戶放在心頭,把農事放在首位
中化農業(yè)MAP糧作河北省區(qū)Mapper通過田間現(xiàn)場直播方式,探查苗情,為種植戶解疑答惑。一個小時的直播,收視高峰達到了4千多人觀看。農戶通過直播間留言了解小麥苗情、用肥、用藥及管理知識,由Mapper農藝師擔任的主播一一解答,為農戶進行線上技術指導。
MAP糧作四川省區(qū)
如期出貨,高品質交付
中化農業(yè)MAP糧作四川省區(qū),從“種、收、儲、運、交”出發(fā),與五糧液集團持續(xù)進行優(yōu)質釀酒專用糧基地建設。疫情爆發(fā)后,MAP四川省區(qū)將以確保農資運輸暢通、線上引流轉化、電話溝通拜訪為主要工作,確保春耕業(yè)務正常進行。由于MAP糧源均不經(jīng)過疫區(qū),因此成為五糧液保證生產的最主要糧源。四川Mapper堅守一線,嚴把生產各環(huán)節(jié),保證五糧液專用酒糧安全、高效、高品質交付。
MAP經(jīng)作華北大區(qū)
協(xié)調農資,草莓盛果期保增產
眼下草莓正值結果盛期,是廣大莓農確保增產增收的關鍵時期,突如其來的疫情使全國大多地區(qū)處于封鎖狀態(tài),中化農業(yè)MAP經(jīng)作華北區(qū)域長豐、南京、濟南、東港中心農藝師們通過MAP慧農平臺和微信等方式線上開展工作,遠程指導,解決種植戶的管理問題。自復工以來,華北經(jīng)作區(qū)域長豐、南京、濟南、東港中心已線上服務種植戶數(shù)十余戶,服務面積二百三十余畝,確保在疫情期間長豐、南京、濟南、東港草莓種植戶的生產工作不受影響。
MAP特作事業(yè)部
巡查農業(yè)機械,為牧區(qū)春耕護航
盡管草原牧區(qū)的“春耕”稍晚,中化農業(yè)MAP特作事業(yè)部的Mapper們依然在線復工及時響應客戶需求,通過微信語音、視頻等方式與客戶保持密切的聯(lián)系,了解客戶需求,并連線相關團隊人員共同商討技術解決方案。目前,內蒙地區(qū)依然風寒料峭,為確保原料的安全,達拉特旗MAP技術服務中心、正藍旗MAP服務中心、興和MAP技術服務中心、阿魯科爾沁旗MAP技術服務中心的一線值班Mapper,重點巡查、檢修大型農業(yè)機械,為牧區(qū)即將到來的春耕全力備戰(zhàn)。
中種川種公司
路封了,種子送到村口
中種川種公司全員在線復工,在保障自身生產安全的前提下,通過公司多渠道供應商,幫助中化農業(yè)西南區(qū)各單位及金茂商業(yè)、中化(舟山)興海等兄弟公司采購防護物資。全面啟動線上辦公,做到疫情期間工作無縫銜接,充分利用微信,抖音,快手等新媒體開展線上宣傳,全面掌握各區(qū)域備戰(zhàn)春耕、種子供應和庫存情況:路封了,就電話溝通,將種子送到村口,或線上預訂,疫情結束后再及時兌現(xiàn);進不了村寨,見不了農戶,就去農戶田間幫規(guī)模種植戶查看小麥墑情,跟蹤病蟲害發(fā)生情況,根據(jù)農時及時電話溝通,幫種植大戶提供科學的種植技術解決方案。
中種華南
驅車220公里600斤種子搬運給客戶
由于疫情影響,海南省幾乎所有種子廠家都尚未營業(yè),并且物流停運。中種華南海南營銷中心區(qū)域經(jīng)理曾德財,和同事唐忠云二人放棄休假,驅車220余公里,將600公斤種子送到焦急的客戶手里,并主動幫忙搬運。收到貨后,客戶非常開心,表示這批貨物非常及時,解了燃眉之急,希望以后能夠長期合作。曾德財表示:“形勢越是復雜越是困難,我們更要克服困難,給客戶信心,做好央企表率”。
供應鏈部
5船進口農資,卸得下,發(fā)得走
突發(fā)的疫情讓港口生產能力面臨嚴峻挑戰(zhàn),作業(yè)勞動力陡降、倒運車輛出勤偏低,加上部分船員有過疫區(qū)出差經(jīng)歷,暫?坎础⒋箫L封港等諸多不利因素,貨運船舶靠港作業(yè)面臨重重挑戰(zhàn)。面對5船進口化肥“保卸船、爭速遣”及進口復合肥拆箱的任務,中化農業(yè)供應鏈部、基礎肥事業(yè)部、分銷事業(yè)部協(xié)同作戰(zhàn),外部爭取港口資源支持,內部不斷協(xié)同調整排港、優(yōu)化作業(yè)方案,港口辦事處的Mapper們在做好疫情防護的前提下,現(xiàn)場輪崗盯卸。截至發(fā)稿,已取得3船順利卸畢、在卸2船風險可控的作業(yè)結果。“卸得下,還得發(fā)得走”,后期更重要的是春耕化肥的發(fā)運保障,一場保障春耕、服務農民的攻堅戰(zhàn)已吹響沖鋒號。
中化集團的Mapper們
正堅守在自己的工作崗位上
堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)同時
以實際行動奮戰(zhàn)春耕
不誤農時節(jié)氣
不誤春耕備耕
不誤春季生產
在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場中
我們眾志成城
我們共克時艱
我們堅信
武漢必勝!
中國必勝!
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